我公司举行2009年度工作总结暨表彰大会
2009年度工作总结暨表彰大会于2010年2月6日顺利举行。公司董事长马敦云、总经理梁圣华、总经理助理梁军出席了大会。会议由总经理助理梁军主持。
总经理梁圣华在会上作了公司2009年度工作总结和2010年度工作计划报告。报告肯定了2009年工作在基本建设、生产销售、产品开发、基础管理四大方面取得成绩的同时,指出了2009年度工作中存在的不足,指明了2010年工作的重点和解决工作中不足的措施。
梁总强调,为了完成2010年任务目标以及未来几年的发展目标,我们要做好以下几个方面的工作:第一要提供人力资源支持,满足公司生产经营需求。第二要实施品牌战略,拓宽销售渠道,加大营销力度。第三要加强生产过程控制,提高生产管理效益。第四要加强安全消防管理,遏制安全事故发生。第五要加大物资管理力度,提升物资管理水平。第六要强化细化管理战略。第七要强化行政后勤服务,提供生活工作保证。
马总在讲话中对实现2010年的任务目标提出了七项重点要求:
第一,统一思想:生产围着销售转,全厂围着生产转。
第二,按章办事:逐步充实、完善各项管理制度。
第三,质量至上:建立健全质保体系,用工作质量保证产品质量。
第四,产品开发:加大欧式产品研发力度,优先占领国内市场。
第五,队伍建设:加强员工队伍建设,搭架员工发挥平台。
第六,宣传新科:更新完善企业宣传资料,加强企业网站建设。
第七,控制成本:加强成本管理,增加企业效益。 |